問5
頻出度★☆☆
X 社のシステム部門に所属している A 氏は, 自社の会計システムの再構築プロジェクトの責任者を任された。システムの再構築を, 企画プロセス, 要件定義プロセス, 開発プロセスの順で進めるとき, 企画プロセスにおけるシステム化計画の立案作業で A 氏が実施する作業として, 適切なものはどれか。
平成25年度 春期 ITパスポート試験 問5
ストラテジ系システム企画 › システム化計画
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 5
错误ア
确定画面、报表等用户界面需求，是需求定义流程之后的开发流程（系统需求定义～外部设计）的工作。在规划阶段，还不会决定要做什么样的画面这类系统的具体规格。
错误イ
梳理出对系统的约束条件和业务需求，并取得利益相关者的一致同意，是需求定义流程的核心工作。规划流程只是大致整理业务上的课题和系统化的方针，需求层面的达成一致要在下一道工序进行。
错误ウ
编制提案邀请书（RFP）并要求供应商企业提交提案书，是采购的工作，要在系统化计划和需求在一定程度上确定之后才进行。在计划才刚要制定的阶段就发出 RFP，应向供应商提示的目标和需求都还没有确定，顺序是颠倒的。
- エ
正解 正确答案是 エ。规划流程是决定「为了什么目的而构建系统」的最上游工序，其中的「系统化计划制定」要为实现经营上的目的而确定项目整体的框架 —— 开发进度、推进体制、成本效益，以及质量、成本、交期（QCD）的目标值及优先级。A 先生还没有到细致决定会计系统具体内容的阶段，需要先确定作为项目基础的目标水准和权衡方针。由于 QCD 相互冲突（提高质量就会增加费用和工期），在这一阶段先就优先哪一项达成一致，才能成为后续需求定义流程、开发流程中的判断基准。因此，「设定质量、成本、交期的目标值及优先级」作为规划流程中系统化计划制定的工作是恰当的。
ここがポイント
- 在规划流程（系统化构想制定 → 系统化计划制定）中，要决定开发进度、组织体制、成本效益、QCD（质量/成本/交期）的目标值及优先级等项目整体的框架。
- 掌握工序的划分：画面/报表等具体需求的确定属于开发流程（系统需求定义～外部设计），与相关人员就需求达成一致属于需求定义流程，RFP 的编制和供应商选定属于采购工作，这些都不是规划流程的工作。
用語