問32
頻出度★★★
プロジェクトを進めるためのチーム編成の方法には, 作業場所を一か所に集約して全員が集まる方法, 作業場所を集約せずにWeb会議やインスタントメッセンジャなどで連絡を取り合う方法などがある。技術者が限られている特殊なプログラム言語を採用したシステム開発プロジェクトの遂行において, 作業場所を一か所に集約する方法と比較して, 集約しない方法の利点のうち, 最も適切なものはどれか。
平成27年度 秋期 ITパスポート試験 問32
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 32
- ア
正解 在能够驾驭特殊编程语言的技术人员十分有限的情况下，如何确保这些稀缺人才就成了关键。采用不集中工作地点的方法（通过 Web 会议或即时通讯工具相互联络的远程型），即使是无法到同一地点上班的人也能远程参与。因此，正在育儿只能居家的人、外派海外的人等受地点制约的目标技术人员也更容易被纳入项目，这正是与集中方式相比所具有的独特优点，所以选项 ア 最恰当。
错误イ
容易开展面对面的简短会谈，是把全体成员集中在一处的「集中方式」的优点。在不集中工作地点的方法下反而难以面对面，方向正好相反，故错误。
错误ウ
识别项目的风险是风险管理中开展的活动，与是否集中工作地点无关。它并不是不集中工作地点的方法所特有的优点，故错误。
错误エ
让项目经理参与，无论是集中方式还是不集中方式都理所当然能够做到。这在两种组建方式下都成立，因此算不上不集中工作地点方法的优点，故错误。
ここがポイント
- 不集中工作地点（远程、分散型）的团队组建方式，其最大优点在于即使是受地点制约的稀缺人才也容易让其参与。前提是要具备 Web 会议、即时通讯工具等沟通手段。
- 面对面会谈的便利性是「集中方式」一侧的优点。为避免把各方式的优缺点张冠李戴，应把各自特有的长处整理清楚后再记忆。
用語