ある機械の組立て作業のメンバになった P さんは,リーダの指導の下,作業工程を確認するためにアローダイアグラムを作成した。作成したアローダイアグラムは,効率よく作業を進行させるために,メンバ間で共有することにした。図 1 にアローダイアグラムを示す。 各工程は 1 人で行うものとして計画し,メンバの誰が担当しても予定日数で作業を終了するものとする。 図1の工程1と工程2はPさんが担当することになった。工程1が予定日数どおりに完了した後,工程2の開始前に会社を休むことにした。工程2が予定日数どおりに完了すると仮定して,プロジェクトの進行に影響が出ないようにするためには,Pさんは工程2の開始前に最大何日間休むことができるか。ここで,休日の日数は考えないものとする。
平成27年度 秋期 ITパスポート試験 問95
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
这道题的解析和你的作答记录。
問95
頻出度★★★
解説
問 95
※ 编写解析时的验算未能完全确认公布答案;判定仍按 IPA 公布的答案。
错误ア
如果只休息1天,确实不会影响整体进度,但工序2还剩有富余,所以这并不是「最多」。题目问的是可以休息的最大天数,而没有用尽富余的1天不足,因此错误。
- イ
正解 在箭线图(PERT图)中,不在关键路径(最长路径)上的工序,可以在不影响后续工序和项目整体完成日期的前提下推迟开始,这段可推迟的时间称为「富余天数(浮动时间)」。本题所问的「在工序2开始之前最多可以休息多少天」,正好等于工序2所拥有的这段富余天数。在图1的进度安排中,工序2有2天的富余,工序1按预定完成后,即使把工序2的开始推迟2天,只要工序2按预定天数完成,项目整体的完成日期就不会改变。因此最多可以休息2天,正确答案是イ。若推迟3天以上就会超出富余,导致整体完成时间延后。
错误ウ
如果休息3天,工序2的开始就会超出富余(2天)1天而推迟。即使工序2按预定天数完成,项目整体也会延后1天完成,从而影响进度,因此错误。
错误エ
如果休息4天,工序2的开始会大幅超出富余而推迟,导致项目完成时间延误。这显然会影响整体进度安排,因此错误。
ここがポイント
- 在箭线图中,不在关键路径上的工序,只要在「富余天数(浮动时间)」范围内推迟开始,就不会影响项目整体的完成日期。
- 「开始之前最多可以休息多少天」=该工序所拥有的富余天数。哪怕只超出富余1天推迟,整体的完成也会延后。
用語