問53
頻出度★★★
システム開発作業を実施するに当たり, 生産性が同じメンバ6名で20日間掛けて完了する計画を立てた。しかし, 15日間で作業が終わるように計画を変更することになり, 新たなメンバを増員することとした。新メンバの生産性は当初予定していたメンバの半分であるとき, 15日間で作業を終わらせるために必要な新メンバは最低何人か。
平成28年度 春期 ITパスポート試験 問53
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 53作业量（工时）=人数×天数×生产率
错误ア
1名新成员在15天内只能完成0.5×15=7.5（相当于人日），远不足以承担剩余的30。仅1名无法在15天内完成作业，故错误。
错误イ
2名新成员为7.5×2=15（相当于人日），仅为剩余30的一半。仍然不够，无法在15天内完成，故错误。
- ウ
正解 全部作业量（工时）可用「人数×天数×生产率」表示。原计划由生产率相同的6名成员在20天内完成，因此总工时为6×20=120（相当于人日）。若改为在15天内完成，原有的6名成员仍工作15天，可完成6×15=90（相当于人日）。因此剩余为120−90=30（相当于人日）。新成员的生产率是原成员的一半，所以1名新成员在15天内能完成的量为0.5×15=7.5（相当于人日）。因此所需新成员数为30÷7.5=4名。最少4名即可恰好承担剩余作业，所以正确答案是「ウ」的4。
错误エ
6名新成员为7.5×6=45（相当于人日），大大超过剩余的30。题目问的是「最少多少人」，由于4名即可满足，6名过多，故错误。
ここがポイント
- 作业量（工时）=人数×天数×生产率。总工时是固定的，因此以原计划工时为基准来求剩余作业是要点。
- 生产率为一半的成员即使工作相同天数也只能完成一半的量。要先按0.5倍换算，再计算所需人数。
用語