問23
頻出度★★☆
Just In Time の導入によって解決が期待できる課題として, 適切なものはどれか。
平成30年度 秋期 ITパスポート試験 問23
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 23
错误ア
提升营业部门的生产效率，是营业支持系统（SFA）或业务改善所要解决的课题。JIT 是针对制造（生产）现场的库存与工序的方法，并不能直接提高营业部门的生产效率。
错误イ
与客户建立长期关系，是客户关系管理（CRM）所要实现的课题。JIT 针对的是企业内部的生产与供应机制，并不是以营造客户关系为目标的方法。
错误ウ
按单品逐项掌握商品的销售状况，是 POS 系统（销售时点信息管理）所实现的功能。JIT 是以提高生产与库存效率为目标的方法，并不以按单品掌握销售数据为目的。
- エ
正解 准时制（JIT）是一种以「看板方式」为代表的生产管理思想，即后道工序在需要的时候、按需要的数量，只从前道工序领取所需的物料进行生产。通过消除过量生产和工序间的滞留，可以把半成品（在制品）和零件的中间库存压到最低。因此，引入 JIT 有望解决的课题是「削减半成品和零件的库存数量」，故正确答案为エ。
ここがポイント
- 准时制（JIT）是一种「按需要的物料、在需要的时候、按需要的数量」进行生产与供应的方式，是看板方式和精益生产方式的核心，目标是削减中间库存（半成品与零件）并消除浪费。
- 区分相似术语各自的适用领域：营业生产效率由 SFA 负责，客户关系由 CRM 负责，单品销售掌握由 POS 负责，而 JIT 针对的是生产与库存领域。
用語