平成30年度秋期 ITパスポート試験問26

这道题的解析和你的作答记录。

問26

頻出度★★★

中堅家電メーカ A 社では, 自社の製品群に対する資金投資の優先度を検討するために, 将来性と競争力によって製品をグループ分けしたい。このとき用いる分析手法として, 最も適切なものはどれか。

出典　平成30年度秋期 ITパスポート試験問26

解説

問 26

错误ア
聚类分析是一种把价格、客户层次等属性相近的对象归为一组的统计方法。它虽然能把产品按相似程度分类, 但并不是从「发展前景」和「竞争力」的角度来确定投资优先级的框架, 因此不恰当。
错误イ
RFM 分析是用 Recency (最近一次购买日期)、Frequency (购买频率)、Monetary (购买金额) 三个指标对顾客进行分类, 从而识别优质顾客的方法。它的对象是「顾客」, 与本题按发展前景和竞争力对产品分类以确定投资分配的目的不符。
ウ
正解 PPM (产品组合管理) 是一种以纵轴取「市场成长率」(发展前景)、横轴取「市场份额」(竞争力), 把本公司各产品定位到「明星、现金牛、问题、瘦狗」四个象限的分析方法。它是一个用来研究应优先向哪些产品投入资金 (投资分配) 的框架, 正好与题目中「按发展前景与竞争力对产品分组, 研究资金投入优先级」的目的完全吻合。因此使用「针对市场份额与市场成长率的 PPM 分析」的选项ウ正确。
错误エ
主成分分析是一种在尽量减少信息损失的前提下, 把大量变量归纳为少数几个综合变量 (主成分) 的统计方法。这里它被用于分析产品的「故障原因」, 虽对质量分析有帮助, 但与按发展前景和竞争力研究投资优先级无关, 因此不恰当。

ここがポイント

PPM 是以「市场成长率 (发展前景)」×「市场份额 (竞争力)」两个坐标轴, 把产品分为明星、现金牛、问题、瘦狗四个象限, 从而研究经营资源 (资金) 投资分配的经营分析方法。
与相似术语的区分: 聚类分析=按属性分类, RFM 分析=对顾客分类, 主成分分析=对变量归纳。判断依据是分析对象和目的是否符合题目要求 (产品×投资优先级)。

用語

解答問26ウ