問12
頻出度★★★
企業の経営理念を策定する意義として, 最も適切なものはどれか。
令和元年度 秋期 ITパスポート試験 問12
ストラテジ系企業活動 › 経営・組織論
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 12
错误ア
展示为实现经营战略而制定的具体「行动计划」，这是战术、行动方案或执行计划所承担的职责，而不是经营理念本身的意义。理念讲的是「为什么」，行动计划讲的是「如何行动」，两者属于不同层级的概念。
错误イ
明确为实现经营目标而设定的设想方案（路径），这是经营战略所承担的职责。理念并不是达成目标的步骤，而是展示企业根本的价值观和存在意义，所以不恰当。
- ウ
正解 经营理念是把企业「为何存在」的存在意义，以及事业活动根本上所依据的价值观和信念明文化而成的东西，它位于经营的最高层，是不变的根本理念。因此，制定经营理念的意义在于能够向公司内外明确地展示企业的存在理由和价值观。所以ウ最恰当。
错误エ
展示「想要达到的未来图景」是愿景（经营愿景）所承担的职责。愿景是以经营理念为基础描绘出来的未来样貌，与展示存在理由、价值观的理念属于应加以区分的概念。
ここがポイント
- 经营理念＝把企业的存在理由（存在意义）和根本的价值观明文化而成，位于经营的最高层。
- 理念、愿景、战略、行动计划分属不同层级：理念（为何存在）→愿景（未来图景）→战略（达成的路径）→行动计划（具体行动）。
用語