問40
頻出度★★★
プロジェクトマネジメントの活動には, プロジェクト統合マネジメント, プロジェクトスコープマネジメント, プロジェクトスケジュールマネジメント, プロジェクトコストマネジメントなどがある。プロジェクト統合マネジメントの活動には, 資源配分を決め, 競合する目標や代替案間のトレードオフを調整することが含まれる。システム開発プロジェクトにおいて, 当初の計画にない機能の追加を行う場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として, 適切なものはどれか。
令和2年度 ITパスポート試験 問40
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 40
错误ア
估算费用并确保必要的预算，属于项目成本管理的活动。这是在单一领域内对资金的估算与管理，并非跨领域的权衡协调，因此不属于整合管理。
- イ
正解 整合管理的本质，是跨越多个管理领域的「在相互冲突的目标和备选方案之间协调权衡」以及「确定资源分配」。当追加最初计划中没有的功能时，就会产生这样的两难：要守住交付期限就得增加人员（成本），而不增加人员则交付期限就会延后。选项イ的「研究是变更交付期限还是增加人员」，正是对这些相互冲突的备选方案进行比较权衡以实现整体最优的行为，恰好对应题干的定义。因此イ作为整合管理的活动是恰当的。
错误ウ
明确必要的工作和交付物并更新 WBS（工作分解结构），属于项目范围管理的活动。这是对工作范围的定义与分解，而不是备选方案之间的协调，所以不是整合管理。
错误エ
估算工期并变更进度计划，属于项目进度管理的活动。这是局限于时间维度规划的工作，并非对相互冲突目标的协调，因此不属于整合管理。
ここがポイント
- 项目整合管理是横跨成本、范围、进度等各个领域，确定资源分配、在相互冲突的目标和备选方案之间协调权衡的活动。
- 关键在于分辨各选项分别属于哪个管理领域的活动。不是在单一领域内的估算与更新（成本＝ア、范围＝ウ、进度＝エ），而是对跨领域备选方案进行比较权衡的イ才属于整合管理。
用語