問36
頻出度★★★
開発期間 10 か月, 開発の人件費予算 1,000 万円のプロジェクトがある。5 か月経過した時点で, 人件費の実績は 600 万円であり, 成果物は全体の 40% が完成していた。このままの生産性で完成まで開発を続けると, 人件費の予算超過はいくらになるか。
令和3年度 ITパスポート試験 問36
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 36
错误ア
「100 万日元」是把完工总成本估成 1,100 万日元时的超支额。它只不过是用按经过时间分摊的预算（1,000 万日元 × 5/10 个月 = 500 万日元）与实际值 600 万日元之差，也就是只回答了「当前时点的超支额」。它没有把剩余 60% 的工作同样会以这种偏低的生产率超出预算这一点计入，属于严重低估。错误。
错误イ
「200 万日元」是把总成本估成 1,200 万日元时的超支额。这是把进度按「经过时间」而不是「交付物的完成率」来外推的典型错误（600 万日元 × 10 个月 ÷ 5 个月 = 1,200 万日元）。实际完成的是 40% 而不是 50%，因此按时间比例外推会高估生产率。错误。
错误ウ
「250 万日元」是把总成本估成 1,250 万日元时的超支额，它达不到「实际值 600 万日元 ÷ 完成率 0.40 = 1,500 万日元」这一正确估算，低估了剩余 60% 工作所需的成本。能正确反映当前生产率的只有 600 ÷ 0.40。错误。
- エ
正解 本题要求先估算完工时的总成本（EAC），再求它与预算之差。EAC 可以用「至今的实际成本 ÷ 交付物的完成率」来概算。目前人力成本的实际值为 600 万日元、交付物已完成整体的 40%，因此若按当前生产率把开发做到 100% 完成，总成本会是 600 万日元 ÷ 0.40 = 1,500 万日元。人力成本预算为 1,000 万日元，所以预算超支 = 1,500 − 1,000 = 500 万日元。因此「エ」正确。
ここがポイント
- 完工时总成本（EAC）的概算 = 实际成本 ÷ 交付物的完成率；预算超支 = EAC − 预算。本题为 600 万日元 ÷ 0.40 − 1,000 万日元 = 500 万日元。
- 进度的外推应按「交付物的完成（挣值）率」而不是「已经过的时间」来进行（挣值管理／EVM 的基本思路）。
用語