問36
頻出度★★★
プロジェクトで作成する WBS に関する記述のうち, 適切なものはどれか。
这道题的解析和你的作答记录。
プロジェクトで作成する WBS に関する記述のうち, 適切なものはどれか。
正解 WBS(Work Breakdown Structure,工作分解结构)是把项目要产出的交付物、以及为实现这些交付物而应执行的工作,按层级逐步细分、无遗漏地梳理出来的图。由于会具体化到最末端的工作(工作包),因此可以针对每一项工作把工作量、成本、所需工期逐层累加来估算,从而作为估算的「依据」。因此,选项ア「WBS 定义了应执行的工作内容与交付物,所以可作为估算工作量时的依据」是适当的。
WBS 只把项目范围(对象范围)内的交付物和工作作为分解对象。如果把范围外的工作也纳入,就会把本不必做的工作也带进估算和计划,成为范围蔓延(范围膨胀)的原因。把范围外的工作「加以考虑并纳入」是不适当的。
WBS 要细分到多详细(层级的深度),是根据项目的规模、复杂度和管理需要来决定的,不同交付物和工作各自适合的粒度也不一样。并不存在「所有项目都细化到相同层级」这样的固定规则,选项断定「所有」「细化到相同层级」这一点是错误的。
WBS 需要把范围内的工作无遗漏地(即所谓的 100% 规则)梳理出来。即便是类似工作,或对负责人来说理所当然的工作,只要在范围内就必须记载,否则会导致工作量的遗漏或管理上的疏漏。「无需记载」是不适当的。