問50
頻出度★★★
内部統制において, 不正防止を目的とした職務分掌に関する事例として, 最も適切なものはどれか。
这道题的解析和你的作答记录。
内部統制において, 不正防止を目的とした職務分掌に関する事例として, 最も適切なものはどれか。
正解 职责分离是指为防止舞弊和差错,把涉及同一项业务的权限和角色分配给多个人或部门,不让某一个人独揽全部,从而构成的内部控制机制。选项ア把「申请」与「审批」这两项本应相互制约的权限分离开来,使申请人本人无法审批自己的申请。这样就能防止一个人从申请到审批一手包办来实施舞弊,因此作为职责分离的事例最为恰当。
让同一名管理人员兼任申请部门和审批部门的职务,会使申请与审批这两项本应相互制约的权限集中到同一个人身上。这与职责分离的思路恰好相反,反而会成为舞弊的温床,因此不恰当。
由多名负责人分工完成同一项业务,只不过是为了分散工作负荷、提高效率而进行的分工。它并不是通过相互制约来防止舞弊的权限分离,因此不能算作职责分离的事例。
由多个部门分散执行同一项业务,同样只是把作业分开来做,并没有形成像申请与审批那样能产生相互制约关系的权限分离。它不属于以防止舞弊为目的的职责分离的事例。