問31
頻出度★★☆
リーン生産方式による業務改善の観点であるムリ, ムラ, ムダのうち, ムダに当たるものとして, 最も適切なものはどれか。
令和8年度 ITパスポート試験 問31
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 31
错误ア
因依赖个人（属人化）而导致不同负责人产出物质量参差不齐的作业，属于成果的「参差不齐、不均匀」，对应的不是浪费而是「无序（ムラ）」。
错误イ
超出组织能力、强加负荷的鲁莽计划或作业标准，属于超过能力的过度负担，对应的不是浪费而是「无理（ムリ）」。
- ウ
正解 正确答案是ウ。精益生产方式（丰田生产方式）中所说的「浪费（ムダ）」，是指只消耗资源和时间、却不产生附加价值的动作或作业。选项ウ的「等待」和「过度加工」，都是在没有提升产品价值的情况下耗费工夫和资源，正是丰田生产方式「七大浪费」（等待、加工本身的浪费等）的代表例子。因此「不产生附加价值的动作」最恰当地对应于浪费。
错误エ
长时间使身体某一部位承受负担、有损害健康之虞的作业，是对人强加过度负荷，对应的不是浪费而是「无理（ムリ）」。
ここがポイント
- 区分无理、无序、浪费（3M）：无理＝超过能力的过度负荷，无序＝参差不齐、不均匀，浪费＝不产生附加价值的耗费，按定义来辨别。
- 浪费对应丰田生产方式的「七大浪费」（等待、过度加工、库存等），以不产生价值却消耗资源作为判定标准。
用語