开发工时的估算

功能点法（ファンクションポイント法）是把系统所具备的功能的数量和复杂度换算成点数，以此估算开发规模的方法。

清点用户能看到的输入输出、文件、查询等功能，再按各自的复杂度加权并求和，所得点数称为FP值，作为开发规模。由于数的是功能而不是实现方式，结果不太受所用编程语言的影响，在功能清单整理出来后就能开始计算。所需的工作量（以人月等表示的作业量）用这个规模除以根据以往实绩得出的生产率（每人月能完成的规模）来求得。

类比就像估算做饭要花多少工夫时，不看锅有多大，而是看要做几道菜、每道菜有多难。

记法“Function”就是“功能”。数的不是程序里的函数，而是用户能看到的一组组功能。

该术语的过去问 3 题 ファンクションポイント法 →

类推估算法（類推見積法）是以与即将进行的开发相似的以往项目实绩为依据，估算规模和工作量的方法。

以相似项目在规模、工作量、费用上的实绩为尺子，再针对本次的差异加以修正，推算出数值。即使细节还没定下来，也能很快给出粗略估算。另一方面，如果是没有相似先例的新型开发，推算的依据本身就会变得薄弱。

类比就像翻看去年一次类似旅行花了多少钱，来大致估计今年的旅费。

记法“类”指相似的东西，“推”指推测。也就是从相似的先例推测出来的方法。

该术语的过去问 2 题 類推見積法 →

相对估算（相対見積）不直接用时间估算作业量，而是与选定的基准任务相比，看它是几倍大来估算的方法。

先选定一个基准任务，再比较其他任务是它的几倍或几分之一，据此给出数值。在敏捷开发中，这个比值通常用故事点这种与时间脱钩的单位来表示。其依据是：比起直接说出一个量，人更容易对两样东西进行比较判断。

类比就像不把行李放到秤上，而是两手各拿一件掂一掂，判断“这件大概重一倍”。

记法“相对”的反面是“绝对”，和成绩的相对评价、绝对评价是同一对词。