問16
頻出度★★★
SWOT 分析で把握できるものはどれか。
平成21年度 秋期 ITパスポート試験 問16
ストラテジ系経営戦略マネジメント › 経営戦略手法
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 16
- ア
正解 SWOT 分析は、自社を取り巻く状況を「強み (Strength)」「弱み (Weakness)」「機会 (Opportunity)」「脅威 (Threat)」の 4 つに分けて整理する手法です。強み・弱みは自社が持つ経営資源や技術力などの内部環境、機会・脅威は市場動向・競合・法規制・技術革新などの外部環境を指します。したがって SWOT 分析で把握できるのは、内部環境と外部環境を合わせた「経営環境」の現状です。分析結果は戦略立案の材料 (前提の整理) であって、戦略そのものを出力する手法ではない点が要点です。
不正解イ
事業戦略は、SWOT 分析で把握した経営環境をもとに経営者が意思決定して「策定するもの」であり、分析によって自動的に把握される対象ではありません。SWOT はあくまで戦略立案の入力となる現状整理の手法です。
不正解ウ
事業目標は、売上高や市場シェアなど組織が達成すべき到達点として自ら設定する値です。環境を 4 区分で整理する SWOT 分析からは導かれず、経営理念や経営戦略に基づいて決められます。
不正解エ
事業領域 (ドメイン) は「誰に・何を・どのように提供するか」という自社の活動範囲の定義であり、経営者が決める事項です。SWOT 分析は環境の現状を可視化するだけで、事業領域を決定・把握する手法ではありません。
ここがポイント
- SWOT 分析の 4 区分: 強み・弱み = 内部環境、機会・脅威 = 外部環境。両者を合わせて経営環境を把握する。
- SWOT 分析は現状分析 (戦略立案の入力) であり、戦略・目標・事業領域そのものを決める手法ではない。
用語