問22
頻出度★★★
経営理念を説明したものはどれか。
平成21年度 春期 ITパスポート試験 問22
ストラテジ系企業活動 › 経営・組織論
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 22
- ア
正解 経営理念とは、企業が事業活動を進めるうえで土台となる基本的な考え方であり、「自社は何のために存在するのか」という存在意義・使命と、「何を大切にして判断するのか」という価値観を明文化したものです。アはこの定義をそのまま述べているため正解です。経営理念は経営戦略や経営計画よりも上位に位置し、ビジョンを描くときも戦略を選ぶときも立ち返る判断基準として働きます。企業理念・社是・ミッションなどと呼ばれることもあり、内容が抽象的で長期にわたって変わりにくい点が、具体的な数値や期限を伴う計画との違いです。
不正解イ
経営資源の説明です。ヒト (人)・モノ (物)・カネ (金)・情報の 4 つに分類され、競争優位を築くために投入・活用される経営の元手そのものを指します。経営理念は「考え方」であり、投入対象となる資源とは別の概念です。
不正解ウ
経営計画の説明です。ビジョン (将来のあるべき姿) を具現化するために、長期・中期・短期に分けて策定される意思決定の計画を指します。経営理念を実現するための手段・道筋にあたるもので、理念そのものではありません。
不正解エ
企業文化 (社風・組織風土) の説明です。長年の企業活動の中で自然に形成され定着した、その企業固有の気風や行動様式を指します。経営理念が明示的に掲げられる基本的な考え方であるのに対し、企業文化は結果として根づいた暗黙の性格であり、両者は区別されます。
ここがポイント
- 経営理念＝企業の存在意義 (なぜ存在するか) と価値観を示す基本的な考え方。理念 (なぜ) → ビジョン (どうなりたいか) → 経営戦略 (どう戦うか) → 経営計画 (いつ何をするか) という上位から下位への階層で整理して覚えると、選択肢の取り違えを防げる。
- 紛らわしい経営用語の定義を区別する。経営資源＝ヒト・モノ・カネ・情報、経営計画＝長期/中期/短期に策定する意思決定計画、企業文化 (社風)＝長年の活動で定着した固有の気風。いずれも経営理念とは別物である。
用語