平成25年度 春期 ITパスポート試験 問34

誤り。プロジェクトでは工程ごとに必要なスキルや作業量が変わり、設計・開発・テストなど局面によって関与する要員も投入量も異なるのが普通である。各メンバの作業時間の合計を全期間で同じにそろえることに合理的根拠はなく、かえって必要な時期に必要な要員を割り当てられなくなる。考慮すべきは「作業量に見合った適正な配分」であって「合計時間の均一化」ではない。

誤り。人的資源計画は開始時の要員確保だけで終わらず、要員の獲得・育成・管理からプロジェクト終結時や途中離任時の解放・引継ぎまでを対象とする。遂行中にメンバが離任する事態は現実に起こり得るため、代替要員の確保や引継ぎ、要員計画の見直しをあらかじめ考慮しておく必要がある。これを考慮しないのは、プロジェクトのリスク管理を放棄することにほかならない。

誤り。労働時間の上限は労働関連法令や社内規程によって定められており、プロジェクトの成功を理由に無視してよいものではない。長時間労働はメンバの健康を損ない、疲労による品質低下や離脱を招いて、結果的にプロジェクト自体を失敗に導く。計画時点で上限を前提に要員数と期間を見積もることが、正しい人的資源計画の立て方である。