この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
図によって表される企業の組織形態はどれか。
┌──────┐
│ 社長 │
└──┬───┘
┌────────┬────────┼──────────┬──────────┐
┌──┴───┐ ┌─┴──┐ ┌─┴──┐ ┌──┴────┐ ┌──┴────┐
│研究開発│ │製造│ │販売│ │総務・人事│ │経理・財務│
└──────┘ └────┘ └────┘ └────────┘ └────────┘事業部制組織は、製品・地域・顧客といった事業単位ごとに部門を分け、各事業部が製造・販売などの機能を自分の中に一通り持って独立採算的に運営する形態。図の部門は事業単位ではなく専門機能で分かれているため該当しない。
社内ベンチャ組織は、新規事業開発のために社内に独立性の高い起業家的なチームを設ける形態。図には新規事業を担う特別な部門は存在せず、通常の機能部門が並ぶだけなので該当しない。
正解 図は、社長の直下に「研究開発」「製造」「販売」「総務・人事」「経理・財務」という専門機能ごとの部門を並べた組織図である。これは仕事の専門分野(職能)ごとに部門を編成した「職能別組織」であり、正解はウ。各部門は自分の専門領域に特化して業務を担い、全社的な意思決定は社長に集約される。専門性を高めやすく重複部門が生じにくい半面、部門間の調整や全社最適の視点は社長に依存しやすいという特徴をもつ。
マトリックス組織は、機能別とプロジェクト(または製品)別など二つの軸を交差させ、一人の担当者が二系統の指揮命令を受ける二次元の構造。図は社長を頂点とする一系統のツリー構造なので該当しない。