問52
頻出度★★★
プロジェクトが発足したときに, プロジェクトマネージャがプロジェクト運営を行うために作成するものはどれか。
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
プロジェクトが発足したときに, プロジェクトマネージャがプロジェクト運営を行うために作成するものはどれか。
提案依頼書 (RFP) は、発注者側がベンダに提案を求めるために調達・発注の段階で作成する文書で、プロジェクトマネージャがプロジェクト運営のために作るものではない。作成主体も目的も設問と異なる。
プロジェクト実施報告書は、プロジェクトの進行中や終結時に実績・成果を報告するために作成する文書であり、発足時ではなく後工程で作られる。運営の計画を定めるものではないので不適切。
正解 正解は「ウ プロジェクトマネジメント計画書」。プロジェクトマネジメント計画書は、プロジェクトの発足時にプロジェクトマネージャが作成する、プロジェクト全体をどう運営・管理していくかをまとめた文書である。スコープ・スケジュール・コスト・品質・要員・リスク・コミュニケーションなどの各管理方針や、進め方の基準線 (ベースライン) を定め、以後のプロジェクト運営の拠り所となる。設問が問う「プロジェクト運営を行うために作成するもの」に正しく合致する。
要件定義書は、システムに求める機能・性能などの要件を定義する工程で作成される成果物であり、プロジェクトそのものの運営・管理を計画する文書ではない。対象と目的が異なる。