問21
頻出度★★★
X 社では, 現在開発中である新商品 Y の発売が遅れる可能性と, 遅れた場合における今後の業績に与える影響の大きさについて, 分析と評価を行った。この取組みに該当するものとして, 適切なものはどれか。
平成30年度 秋期 ITパスポート試験 問21
ストラテジ系企業活動 › 経営・組織論
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 21
不正解ア
ABC 分析は、在庫品目や売上などを金額・重要度の大きい順に A・B・C のグループに分け、重点管理する対象を絞り込む手法。パレート図を用いた優先順位付けが目的で、遅延の発生可能性や業績への影響を評価するものではない。
不正解イ
SWOT 分析は、企業の強み (Strength)・弱み (Weakness)・機会 (Opportunity)・脅威 (Threat) の 4 要素を整理して経営戦略を検討する手法。事業環境の全体像を捉えるもので、特定リスクの発生可能性と影響度を分析・評価する取組みには当たらない。
不正解ウ
環境アセスメント (環境影響評価) は、開発事業が周辺の自然環境や生活環境に及ぼす影響を事前に調査・予測・評価する手続き。対象は「環境」への影響であり、新商品発売遅延という事業リスクを評価するものではない。
- エ
正解 リスクアセスメントは、想定されるリスクを特定 (リスク特定)、その発生可能性と影響の大きさを分析 (リスク分析)、そのうえで対応が必要か優先順位を判断 (リスク評価) する一連の活動である。設問の「発売が遅れる可能性」は発生確率、「業績に与える影響の大きさ」は影響度に対応し、両者を分析・評価している。これはリスクアセスメントの定義に完全に合致するため、エが正しい。
ここがポイント
- リスクアセスメント = リスク特定 → リスク分析 (発生可能性と影響度) → リスク評価 の一連の流れ。「起こりやすさ」と「影響の大きさ」を分析・評価するキーワードが出たらリスクアセスメント。
- 紛らわしい語との切り分け: ABC 分析=重点管理、SWOT 分析=強み弱み機会脅威の戦略分析、環境アセスメント=環境への影響評価。それぞれ評価する対象が異なる。
用語