問51
頻出度★★★
プロジェクトマネジメントにおいて, プロジェクトスコープを定義したプロジェクトスコープ記述書に関する説明として, 適切なものはどれか。
令和元年度 秋期 ITパスポート試験 問51
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 51
- ア
正解 プロジェクトスコープ記述書は、プロジェクトで作る成果物と、それを実現するために行う作業（スコープ）を定義する文書です。何を作るか（成果物と作業の一覧）だけでなく、「何を作らないか＝プロジェクトからの除外事項」も明記するのが特徴で、これにより範囲のあいまいさやスコープの膨張（スコープクリープ）を防ぎます。アはこの内容そのものを述べているため適切です。
不正解イ
各作業の開始予定日と終了予定日を記述するのは「スケジュール（工程表）」であり、時間（タイム）マネジメントの成果物です。スコープ記述書は「何をやるか」を定義するもので、いつやるかという日程は扱いません。
不正解ウ
完了までのコスト見積りを記述するのは「コスト見積書・予算」で、コストマネジメントの領域です。スコープ記述書は範囲そのものの定義であり、金額の見積りは含みません。
不正解エ
役割・責任・必要なスキルを特定して記述するのは「資源（要員）マネジメント」の成果物（体制図・責任分担表など）です。スコープ記述書は成果物と作業の範囲を定義するもので、誰が担当するかは対象外です。
ここがポイント
- プロジェクトスコープ記述書＝成果物と作業の範囲を定義する文書で、除外事項（やらないこと）も明記する。
- スコープ（範囲）・スケジュール（時間）・コスト・資源（要員）は別々のマネジメント領域であり、それぞれ成果物が異なる点を区別する。
用語