問51
頻出度★★★
プロジェクトマネジメントにおいて, プロジェクトスコープを定義したプロジェクトスコープ記述書に関する説明として, 適切なものはどれか。
令和元年度 秋期 ITパスポート試験 問51
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 51
- ア
正解 项目范围说明书是定义项目要制作的交付物，以及为实现这些交付物而进行的作业（范围）的文档。其特点不仅是记述做什么（交付物与作业的一览），还要明确记述「不做什么＝从项目中排除的事项」，由此防止范围的模糊和范围膨胀（范围蔓延，scope creep）。选项ア正是陈述了这一内容，因此适当。
错误イ
记述各项作业的计划开始日期与计划结束日期的是「进度表（工序表）」，它属于时间管理的交付物。项目范围说明书定义的是「做什么」，并不处理何时做这样的日程。
错误ウ
记述直到完成为止的成本估算的是「成本估算书、预算」，它属于成本管理的领域。项目范围说明书是对范围本身的定义，不包含金额的估算。
错误エ
确定并记述角色、职责与所需技能的是「资源（人员）管理」的交付物（组织结构图、职责分工表等）。项目范围说明书定义的是交付物与作业的范围，谁来负责不在其对象范围内。
ここがポイント
- 项目范围说明书＝定义交付物与作业范围的文档，并且也要明确记述排除事项（不做的事）。
- 范围（scope）、进度（时间）、成本、资源（人员）是各自独立的管理领域，要区分它们各自的交付物有所不同这一点。
用語