問35
頻出度★★☆
ある製造業では, 後工程から前工程への生産指示や, 前工程から後工程への部品を引き渡す際の納品書として, 部品の品番などを記録した電子式タグを用いる生産方式を採用している。サプライチェーンや内製におけるジャストインタイム生産方式の一つであるこのような生産方式として, 最も適切なものはどれか。
令和3年度 ITパスポート試験 問35
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
解説
問 35かんばん方式＝JIT を実現する代表的な仕組み
- ア
正解 正解は「ア かんばん方式」。かんばん方式は、トヨタ生産方式に代表されるジャストインタイム（JIT）生産の代表的な仕組みで、「かんばん」と呼ばれる電子式タグや札に部品の品番・数量などを記録し、後工程が必要な分だけを前工程に引き取りに行くときの生産指示、および前工程から後工程へ部品を渡すときの納品書（現品票）として使う。設問の「後工程から前工程への生産指示」「前工程から後工程への部品引き渡し時の納品書」「電子式タグに品番を記録」「JIT の一つ」という説明は、まさにかんばん方式そのものを指しているので、アが最も適切である。
不正解イ
クラフト生産方式は、熟練した職人（クラフツマン）が一つの製品を最初から最後まで手作業で作り上げる少量・高付加価値な生産方式で、後工程から前工程へ「かんばん」で指示を出す JIT の仕組みとは無関係。設問の説明と一致しない。
不正解ウ
セル生産方式は、一人または少人数の作業者が「セル」と呼ばれる作業台の周りで一つの製品を組み立てる方式で、多品種少量生産への柔軟対応を狙うもの。工程間の生産指示や電子式タグ（かんばん）による引き取りを本質とする設問の仕組みとは異なる。
不正解エ
見込み生産方式は、需要を予測して受注前にあらかじめ製品を作り置きする方式（プッシュ型）。後工程が必要な分だけを前工程から引き取る、必要なものを必要なときに必要なだけ作る JIT（プル型）とは考え方が正反対で、設問の説明に合わない。
ここがポイント
- かんばん方式＝JIT を実現する代表的な仕組み。後工程が「かんばん」で前工程に生産・引き取りを指示するプル型で、在庫を最小化する。
- JIT（プル型：必要なものを必要なときに必要なだけ）と見込み生産（プッシュ型：需要予測で作り置き）の対比を押さえる。
用語