問19
頻出度★★☆
製造販売業 A 社は, バランススコアカードの考え方を用いて戦略テーマを設定した。 業務プロセス (内部ビジネスプロセス) の視点に基づく戦略テーマとして, 最も適切なものはどれか。
この問題の解説と、これまでの解答の記録です。
製造販売業 A 社は, バランススコアカードの考え方を用いて戦略テーマを設定した。 業務プロセス (内部ビジネスプロセス) の視点に基づく戦略テーマとして, 最も適切なものはどれか。
「売上高の拡大」は業績・収益に関する目標であり、BSC では「財務の視点」の戦略テーマにあたる。業務プロセスの視点ではない。
「顧客ロイヤルティの拡大」は顧客との関係や満足度に関する目標であり、BSC では「顧客の視点」の戦略テーマにあたる。業務プロセスの視点ではない。
「従業員の技術力強化」は人材の能力向上に関する目標であり、BSC では「学習と成長の視点」の戦略テーマにあたる。業務プロセスの視点ではない。
正解 バランススコアカード(BSC)は戦略を「財務」「顧客」「業務プロセス(内部ビジネスプロセス)」「学習と成長」の 4 つの視点から捉える手法である。このうち業務プロセスの視点は、顧客満足や財務目標を実現するために社内の業務・生産プロセスをどう改善するかを問う。「部品の共有化比率の向上」は、複数製品で共通部品を使う割合を高めて設計・調達・生産の効率と品質を高める社内プロセスの改善施策であり、まさに業務プロセスの視点の戦略テーマにあたる。したがって エ が最も適切。