問44
頻出度★★★
プロジェクトメンバの間で，プロジェクトに関する決定事項を明確に伝えるために行う活動として，最も適切なものはどれか。
平成22年度 秋期 ITパスポート試験 問44
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 44
- ア
正解 正确答案是「ア 制定会议纪要的编写规则」。题目要求的是为把决定事项明确传达给成员而开展的活动，也就是属于项目沟通管理的措施。会议上定下来的内容（决定事项、负责人、期限、待定事项）以文档形式留存下来的机制就是会议纪要；如果事先规定好「由谁来写」「在什么时候之前分发」「必须记载哪些内容」「如何确认和更正」这样的编写规则，就不会出现记录遗漏，也不会因书写人不同而使记录的详略程度参差不齐。其结果是，未能出席会议的成员也能准确掌握完全相同的内容，还能防止「说过／没说过」这类各执一词的分歧。也就是说，把会议纪要的编写规则确定下来，是把决定事项可靠而且一致地传达出去的直接手段，是四个选项中唯一以「传达」为目的的活动。
错误イ
梳理出作业任务，是为了不遗漏地定义必要的作业而进行的范围管理（编制 WBS）活动。它是决定「做什么」的工作，而不是把已经确定下来的事项传达给成员的手段，因此不符合题目的目的。
错误ウ
定量地管理进度，是用数值掌握计划与实绩之间的差异并应对延误的时间管理（进度管理）活动。它的目的是测量当前的状况，而不是传达决定事项本身的活动。
错误エ
交付物的评审，是验证已经做出来的交付物有没有错误或不足的质量管理活动。它是用来确保交付物质量的，而不是在成员之间共享会议等场合所确定事项的手段。
ここがポイント
- 项目沟通管理：把必要的信息，正确而可靠地传达和共享给需要它的人的管理领域。把会议纪要的编写规则化，是记录并共享决定事项的代表性措施。
- 按选项属于哪个管理领域来区分：梳理作业＝范围，定量管理进度＝时间（进度），交付物的评审＝质量，会议纪要＝沟通。选择与题目所问目的处在同一领域的那个选项。
用語