問6
頻出度★★★
プロセス間で受け渡されるデータの流れの視点から, 業務やシステムを分析するために用いるモデリング手法はどれか。
平成24年度 春期 ITパスポート試験 問6
ストラテジ系システム戦略 › 業務プロセス
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 6
错误ア
BPR（Business Process Reengineering，业务流程重组）是一种经营变革的举措与理念：从根本上重新审视既有的业务流程并进行彻底的重新设计，以求在成本、质量和速度上取得飞跃性的改善。它变革的对象确实是业务流程，但它并不是用来把数据的流动画成图加以分析的表示法（建模方法）。DFD 有时会被当作推进 BPR 的分析工具来使用，但两者是不同的东西。
- イ
正解 正确答案是「イ」的 DFD（Data Flow Diagram，数据流图）。DFD 是一种建模方法，它着眼于「哪个过程（处理）把什么样的数据、从哪里接收、又传递到哪里」这一数据的流动，把业务或系统用图形表示出来。它使用的表示元素只有四种：过程（处理）、数据流（表示数据流动的箭头）、数据存储（文件、数据库等存放数据的场所）、外部实体（位于系统之外的数据发生源与接收方），用这四种元素把整个系统表现为数据的流动。题目中「从过程之间传递的数据流动的视角，对业务或系统进行分析」这一说明，正好与 DFD 的定义完全一致。另外，DFD 可以从上层的概要图逐级细化到下层的详细图（分层展开），因此在业务分析和需求定义的场合，常用于把现行业务可视化。
错误ウ
MRP（Material Requirements Planning，物料需求计划）是一种生产管理方法：依据产品的生产计划、物料清单（BOM）和库存量，计算出所需的物料应在何时、以多少数量进行采购或制造。它处理的是物料与库存的需求量计算，而不是分析过程之间数据流动的建模方法。
错误エ
WBS（Work Breakdown Structure，工作分解结构）是一种项目管理方法：把项目的工作逐级分层分解，直到分解成可管理的大小为止，并加以整理。它表示的是「工作的分解结构」，而不是数据的流动。它被用作日程与工作量估算、进度管理的基础，不用于业务的数据流动分析。
ここがポイント
- DFD（数据流图）是用过程、数据流、数据存储、外部实体这四种元素，从「数据的流动」这一视角来表现和分析业务或系统的建模方法。
- 容易混淆的缩略语，要按「以什么为对象、做什么事」来区分。BPR 是对业务流程的彻底再设计（经营变革），MRP 是物料需求计划（生产管理），WBS 是工作的分层分解（项目管理），三者都不是把数据的流动画成图的方法。
用語