問46
頻出度★★★
システム開発プロジェクトにおいて, 類似している他のプロジェクトの実績を基準として, 単体テストの不具合発生率を評価することにした。品質計画におけるこの手法はどれか。
平成25年度 秋期 ITパスポート試験 問46
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 46
错误ア
统计抽样（统计抽样检验）是指不对总体进行全数检查，而是随机抽取一部分进行检验，并由该结果推定整体质量的方法。它讲的是检查抽取出来的样本，并不是以其他项目的实际业绩为基准进行比较，因此与本题的描述不符。
错误イ
帕累托分析是指使用把缺陷的原因或项目按件数由多到少排列而成的图（帕累托图），依据“少数排在前面的原因占了整体的大部分”这一思路，筛选出应重点处理的项目的方法。它分析的是已经发生的缺陷数据的构成，并不是以其他项目的实际业绩为基准的评价方法。
错误ウ
功能点法是根据输入输出、画面、文件等软件功能的数量和复杂度，把系统规模数值化，从而估算开发工作量和费用的方法。它是用于估算（范围与成本）的技术，而不是在质量计划中评价缺陷发生率的方法。
- エ
正解 正确答案是「エ 基准比较（benchmark）」。基准比较（benchmarking）是指把其他公司、其他项目等外部的优秀实际业绩值作为“基准（标尺）”引入进来，把自己的数值与之比较，从而评价水平并设定目标的方法。本题中，针对单元测试的缺陷发生率这一质量指标，题目说明要以“其他类似项目的实际业绩”为基准来进行评估。关键点在于：不是仅凭本项目内部的数据来判断，而是与外部的实际业绩相比较来衡量优劣，这正符合项目质量管理的质量计划（质量管理计划）中所使用的代表性工具——基准比较。
ここがポイント
- 基准比较（benchmarking）= 以其他公司、其他项目等外部的优秀实际业绩值为基准，对自己的指标进行比较、评价并确定目标的方法。一旦出现“以其他的实际业绩为基准进行比较”这一关键词，就选它。
- 质量计划中所用各种方法的区分：抽取一部分来推定整体的是统计抽样，按件数顺序筛选出重点项目的是帕累托分析，估算规模与工作量的是功能点法（属于估算技术，而非质量技术）。
用語