ワイン販売業の A 社は,営業担当者による法人顧客への販売と直営店による個人顧客への販売を行っている。顧客の幅広いニーズに対応し売上げを拡大するために,A 社は,新しい販売チャネルとしてインターネットによる販売(以下,Web 販売という)を 3 か月前に開始した。 Web 販売の開始以降,営業推進課の事務担当者(以下,事務担当者という)の残業が増えており,業務改善が必要な状況になっている。営業企画課の入社 2 年目の M さんは,業務改善のための企画書をまとめるように上司から指示を受けた。M さんは,原因調査のために事務担当者にインタビューを行った。また,このインタビュー後に関係者へ追加インタビューも行った。 〔業務改善の企画書作成に関する上司からの指示〕 (1) 原因調査は,事実を中心に調査し,論理的に整理する。 (2) 改善策は,適切な観点に従って複数案作成する。 (3) 改善策は,“効果の大きさ”,“費用の小ささ”,“実行のしやすさ”の三つの観点から評価し,各観点の評価点に重みを掛けて合計した総和で総合評価する。評価の重み付けは,効果を重視し次のとおりとする。 効果の大きさ:費用の小ささ:実行のしやすさ=4:2:1 〔事務担当者へのインタビュー結果メモ〕 (1) Web 販売に関わる顧客のクレームが平均 5 件/日発生している。顧客のクレーム窓口を担当している事務担当者が,毎日残業してクレームに対応している。Web 販売前は,顧客のクレームも事務担当者の残業もなかった。 (2) 顧客のクレームは,注文した商品と違うという誤発送が全件数の 80%を占めている。残り 20%は,指定日時に商品が届かないという納期遅れや商品破損など多様である。 〔関係者への追加インタビュー結果メモ〕 Web 販売では,商品紹介のページで商品ごとに数枚の写真を掲載している。クレームが発生した商品では掲載されている写真の一部が違っていて,注文した商品と違うという誤発送の原因となっていた。営業企画課の商品担当者が写真と説明文を登録し,登録の都度目視でチェックしているが,ワインは商品名が非常に複雑なので,掲載する写真を間違えやすい。 M さんは, 〔業務改善の企画書作成に関する上司からの指示〕の(2)に基づいて, 業務改善の観点を廃止 (Eliminate), 統合 (Combine), 置換え (Rearrange), 簡素化 (Simplify) とし, 改善のためのアイデアを複数作成した。〔関係者への追加インタビュー結果メモ〕にある“掲載されている写真が違っている”に対して, 簡素化の観点から立案されたアイデアとして, 最も適切なものはどれか。
平成25年度 秋期 ITパスポート試験 問91
ストラテジ系システム戦略 › 業務プロセス
这道题的解析和你的作答记录。
問91
頻出度★★★
解説
問 91
错误ア
「停止刊登照片」是把刊登照片这项作业整个取消的方案,属于从废除(Eliminate)视角提出的想法。照片没有了,照片确实也就不会弄错,但这是把作业彻底消除的思路,而不是保留作业再使其变简单的简化,因此不能作为本题所问的简化视角的答案。
- イ
正解 正确答案是イ「缩减每件商品所刊登照片的数量」。本题考查业务改善的代表性框架 ECRS(改善四原则)中各个视角的区分使用。简化(Simplify)指的是:既不是取消该作业,也不是把它与其他作业合并为一,更不是替换成别的手段,而是保留作业本身,减少对象的数量、种类和步骤使其变得简单,从而减轻负担、降低差错的思路。题干的备忘录写道,每件商品刊登数张照片,而葡萄酒的商品名非常复杂,所以容易弄错要刊登的照片。弄错的主要原因是商品名复杂,但只要把刊登的照片数量缩减到必要的最低限度,挑选和登记照片的作业量本身就会减少,弄错的机会也随之减少。既保留了刊登照片这项业务,又减轻了作业负担,这正是从简化视角提出的方案。
错误ウ
「由系统检查登记的内容」是把此前由人承担的核对作业替换为由系统自动检查的方案,属于从调换(Rearrange)视角提出的想法。它只是把检出错误的机制换成了另一种手段,并没有减少作业的数量或步骤使其变简单,所以不属于简化。
错误エ
「由资深负责人集中地通过肉眼检查登记的内容」是把原本分散进行的核对作业统一集中到一名负责人手上的方案,属于从整合(Combine)视角提出的想法。这是把零散的作业合并为一的思路,与减少作业内容本身使其变简单的简化并不相同。
ここがポイント
- ECRS(改善四原则)是提出业务改善方案时的经典视角,一般认为按废除(Eliminate:能不能干脆不做)→ 整合(Combine:能不能合并为一)→ 调换(Rearrange:能不能调换顺序、负责人或手段)→ 简化(Simplify:能不能做得更简单)的顺序来考察,效果最大。要能够根据方案的措辞判断它属于这四个视角中的哪一个。
- 简化(Simplify)是保留作业本身,同时减少对象的数量、种类、步骤和格式使其变简单的视角。判别要点是:「不做了」是废除,「合并起来」是整合,「换成别的负责人或手段、调换顺序」是调换。像本题这样,要求把针对业务问题(刊登的照片有误)的多个对策方案按 ECRS 的哪个视角来分类的题目,在战略类的业务改善领域中十分常见。
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