問24
頻出度★★★
部下の育成・指導事例のうち, OJTに当たるものはどれか。
平成28年度 春期 ITパスポート試験 問24
ストラテジ系企業活動 › 経営・組織論
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 24
错误ア
让下属自行设定发展方向与目标、制定实现计划，属于以本人为主体的目标设定与自我提升（职业发展），并不属于「通过业务由上司进行指导」这一 OJT 的框架。
错误イ
让下属参加人事部门主办的管理者培养课程，是脱离日常业务进行的集中培训，属于 Off-JT（脱产培训）。
- ウ
正解 OJT（在岗培训）是指在工作岗位上一边实际执行业务，一边由上司或前辈有计划地向下属指导、培养其所需知识与技能的方法。选项「ウ」写的是「为提升下属的设计能力，让其参与新开发的项目」，即让下属从事实际的开发业务本身、并在此过程中提升能力，正是通过业务进行的培养＝OJT。
错误エ
挑选外部主办的研修班让下属参加，同样是脱离工作岗位的业务、到外部学习的形式，属于 Off-JT 而非 OJT。
ここがポイント
- OJT＝通过实际业务，由上司或前辈有计划地指导、培养下属的方法。判定关键在于是否「让其从事业务本身、并在此过程中提升能力」。
- Off-JT＝脱离业务进行的培训、讲习、研讨会（公司内外的集中教育）。参加外部讲习、培养课程属于此类，需与 OJT 对比记忆。
用語