問47
頻出度★★★
プロジェクトスコープマネジメントに関する記述として, 適切なものはどれか。
平成28年度 春期 ITパスポート試験 問47
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 47
- ア
正解 项目范围管理是指：把该项目中「要做什么（交付物）」和「为此要开展哪些工作（作业）」的范围不多不少地定义出来，并对这一范围加以维持和管理的活动。梳理范围的代表性工具是 WBS（工作分解结构），它把交付物和作业按层级逐步分解，落实到可管理的单元。选项ア正是叙述「定义并管理交付物，以及为完成这些交付物所必需的工作」，这恰好就是范围管理的定义本身，所以正确。
错误イ
「所需工期最长的作业路径」指的是关键路径（最长路径）。这属于管理项目工期和进度的项目时间（进度）管理的内容，而不是定义所做范围的范围管理。
错误ウ
「管理可能对结果产生利害影响的事件」是梳理并应对不确定事件（风险）的项目风险管理的说明。它与处理范围定义和管理的范围管理属于不同的知识领域。
错误エ
「协调受到利害影响的相关方」是识别发包方、用户、协作公司等利害相关方（相关方），并协调其参与的项目相关方管理的内容。它与定义交付物和作业范围的范围管理不同。
ここがポイント
- 项目范围管理 = 把项目的交付物以及完成这些交付物所必需的作业这一「范围」不多不少地定义并管理的活动。代表手法是 WBS（工作分解结构）。
- 识别 PMBOK 的各个知识领域：最长路径（关键路径）= 时间（进度）、产生利害影响的事件 = 风险、协调利害相关方 = 相关方，据此一一对应加以区分。
用語