問38
頻出度★★★
プロジェクトに参加するメンバの適切な配置を検討するために明確にする必要があるものはどれか。
平成29年度 秋期 ITパスポート試験 問38
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 38
错误ア
「成本估算的方法」属于成本管理方面的事项,用于预算和费用的核算。它对项目的费用计划是必要的,但并不是在考虑要把哪个成员配置到哪里(人员配置)时需要直接明确的信息。
错误イ
「作业进度的报告方法」属于沟通管理和进度管理方面的事项。这是在配置确定、作业开始之后用来掌握和共享进度的手段,并不是在探讨配置本身的阶段需要明确的内容。
错误ウ
「交付物的验收标准」属于质量管理和范围方面的事项,用于规定交付物必须满足的合格标准。它对保证交付物的质量是必要的,但并不是为了考虑成员的角色配置而需要明确的信息。
- エ
正解 正确答案是「エ 要分配的角色与职责」。在项目中要合理配置成员(即决定把哪项工作交给谁),首先需要明确分配给各成员的角色及其职责范围。只有当角色和职责清晰之后,才能挑选具备该角色所需技能和经验的人才,做到人尽其才、把人安排到合适的岗位。这是项目人力资源(人员)管理中的基本理念,角色与职责的定义是人员配置的前提。
ここがポイント
- 在项目的人力资源(人员)管理中,作为合理配置成员的前提,需要明确定义分配给各成员的角色与职责。
- 当角色与职责明确之后,就能挑选具备适合该角色技能的人才,实现人尽其才的合理配置。
用語