問10
頻出度★★★
企業経営で用いられるベンチマーキングの説明として, 適切なものはどれか。
这道题的解析和你的作答记录。
企業経営で用いられるベンチマーキングの説明として, 適切なものはどれか。
运转 PDCA 循环以持续改善业务流程,这是「持续改善(Kaizen/CPI)」的说明,与以同其他公司比较为核心的标杆管理是不同的概念。
作为比较、分析对象的最优秀的范例本身,指的是「最佳实践(best practice)」。标杆管理是与该最佳实践进行比较的「行为、方法」,而不是被比较的范例本身,这一点是陷阱。
为确保相对于竞争对手的优势而拥有的独有技能或技术,这是「核心竞争力(core competence)」的说明,与依靠同其他公司比较来改善的方法——标杆管理——不同。
正解 标杆管理是指客观地测定本公司的产品、服务或业务流程,并将其与业界最优秀的其他公司(最佳实践)的相应产品、服务或业务流程进行比较,从而明确差异和改善空间的一种经营方法。エ的「测定本公司的产品或服务,并将其与其他公司优秀的同类产品或服务进行比较」正确地描述了这种「测定并比较」的活动本身,因此正确。