問47
頻出度★★★
システム開発プロジェクトにおいて, 成果物として定義された画面・帳票の一覧と, 実際に作成された画面・帳票の数を比較して, 開発中に生じた差異とその理由を確認するプロジェクトマネジメントの活動はどれか。
令和3年度 ITパスポート試験 問47
マネジメント系プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 47
错误ア
项目资源管理是按需获取并分配人员、设备、器材等资源，并将其有效利用的管理。它不是把交付物清单与实际数量进行比较的活动，因此错误。
- イ
正解 项目范围管理是这样一个知识领域：它定义项目应交付的交付物以及为此所需的工作范围（范围/scope），并管理其是否不多不少地被达成。像题目中那样，把「作为交付物定义的画面、报表清单」与「实际制作的数量」相对照，确认开发过程中产生的差异及其原因的活动，正是验证并控制交付物是否按照所定义的范围被制作出来的范围管理本身。因此「イ」正确。
错误ウ
项目采购管理是为从外部购买或委托所需的产品、服务而进行的合同与供应商管理。它不是确认交付物范围差异的活动，因此错误。
错误エ
项目质量管理是管理交付物是否满足所要求的质量标准的活动。题目所问的是「应制作的交付物数量与实际之间的差异」这种范围（范围/scope）的确认，而不是对质量标准的符合性，因此错误。
ここがポイント
- 区分项目管理各知识领域（范围／资源／采购／质量等）在职责上的不同。
- 范围管理是定义应制作的交付物与工作范围，并验证、控制是否按此达成的活动。
用語