問26
頻出度★★★
自社が保有していない技術やノウハウを, 他社から短期間で補完するための手段として, 適切なものはどれか。
令和4年度 ITパスポート試験 問26
ストラテジ系経営戦略マネジメント › 経営戦略手法
这道题的解析和你的作答记录。
解説
問 26
错误ア
BPR（业务流程重组）是从根本上重新审视并重新设计本公司的业务流程，从而大幅改善效率与质量的方法。它始终是公司内部的业务改革，而不是从其他公司补充技术或专有技术的手段。
- イ
正解 联盟（alliance）是指多家企业以对等的地位进行合作，在技术、专有技术、销售渠道等经营资源上相互补充的协作关系。当希望在短期内从其他公司引入本公司所不具备的技术或专有技术时，与已经拥有该技术的其他公司结盟，要比自行研发更快、更可靠，最符合题目所说的「在短期内从其他公司补充的手段」。因此正确答案是 イ。
错误ウ
孵化（incubation）是通过资金、办公场所、咨询建议等方面的支持，来扶持并培育创业者或新事业起步的机制。它是孵化新业务的支持活动，而不是在短期内从其他公司引入本公司所缺技术的手段。
错误エ
标杆管理（benchmarking）是以优秀企业或业界最佳实践为基准，对本公司的业务与成果进行比较、分析，从而找出改进点的方法。它是把其他公司「作为榜样来学习」的活动，而不是通过与其他公司结盟来直接补充技术或专有技术本身的手段。
ここがポイント
- 联盟＝通过企业间的合作，在短期内相互补充本公司不具备的技术、专有技术与经营资源的经营战略手段。
- BPR（公司内部业务流程改革）、孵化（新事业的培育扶持）、标杆管理（与优良实践的比较改进）都是与「从其他公司补充技术」这一目的不同的术语，切勿混淆。
用語