盈利性（収益性）是考察企业相对于销售额或资本赚取了多少利润的经营分析视角。
用利润除以销售额、资本等基准金额得到的比率来衡量，比率越高，赚钱能力越强。相对于销售额的比率是销售利润率，相对于资本的比率是资本收益率，下一个要学的投资收益率就是资本收益率的一种。分子选用哪种利润（营业利润、本期净利润等），指标的名称也会随之改变。
类比即使一天的销售额相同，付完材料费和房租后手头剩得越多的店，赚钱能力就越强。
考点
投资收益率（投資利益率，ROI）是用利润÷投入资本×100（%）表示投入资本所获利润比例的盈利性指标。
| 指标 | 分子 | 分母 |
|---|---|---|
| 投资收益率（ROI） | 利润 | 投入资本 |
| 自有资本收益率（ROE） | 本期净利润 | 自有资本 |
| 总资产收益率（ROA） | 利润 | 总资产 |
数值越高，说明用越少的资本获得了越多的利润。把分母换成自有资本就是ROE（自有资本收益率），换成总资产就是ROA（总资产收益率），它们都属于资本收益率。资本收益率可以分解为“利润÷销售额”与“销售额÷资本”的乘积，前者是销售利润率，后者是资本周转率。
类比和看存款利率一样，看本金增加了百分之几。
记法ROE 的 E 是 Equity（自有资本），ROA 的 A 是 Assets（总资产）。缩写的最后1个字母代表分母。
考点
效率性（効率性）是考察企业能否毫无浪费地利用所持资产和资本创造销售额的经营分析视角。
| 周转率 | 周转期间 | |
|---|---|---|
| 表示方式 | 一定期间内周转了几次 | 周转1次需要多少天 |
| 单位 | 次 | 天 |
| 效率高的方向 | 越高越好 | 越短越好 |
代表性指标是周转率，用销售额除以资本或库存等金额，表示一定期间内周转了几次。周转率越高，说明用越少的资产实现了越多的销售，效率越好。用周转所需天数表示的周转期间则相反，越短效率越好。
类比即使货架面积相同，商品接连卖出、不断重新上架的店，货架就用得更充分。
记法“周转”就像陀螺转的圈数。转得越多效率越好，转1圈所需的时间也越短。
考点
| 比较点 | 盈利性 | 效率性 |
|---|---|---|
| 看什么 | 相对于销售额或资本的利润大小 | 相对于资产或资本的销售额大小 |
| 关键公式的分子 | 利润 | 销售额（周转率的情况） |
| 代表性指标 | 销售利润率、ROE | 资本周转率、库存周转率 |
安全性（安全性）是考察企业能否顺利持续偿还借款、支付货款，也就是考察支付能力与财务稳定的经营分析视角。
从手头资产与应偿还负债之间的平衡，以及资本中无需偿还的自有资本所占比例来判断。考察短期支付余力的代表是下一个要学的流动比率，考察资本整体稳定性的代表是自有资本比率（自有资本÷总资本×100），两者都是越高越安全。
类比即使每月工资很多，如果存款不够支付下个月的账单，家庭财务就有危险。这是看能否持续支付的视角。
考点
流动比率（流動比率）是用流动资产除以流动负债再乘以100得到的比率，是表示短期支付余力的安全性指标。
| 例 | 流动资产 | 流动负债 | 流动比率 |
|---|---|---|---|
| 例1 | 450 | 300 | 150%（有余裕） |
| 例2 | 240 | 320 | 75%（仅靠流动资产不够） |
流动资产是1年以内会变为现金的资产，流动负债是1年以内要支付的负债，因此能看出手头的准备是近期应付金额的几倍。数值越高，支付越有余裕；低于100%时，仅靠流动资产无法覆盖近期要偿还的负债。
类比就像拿这1年要付的账单和贷款还款总额，去和钱包、存款，再加上很快能收回的借出款、近期要卖掉变现的东西一起比较，看准备够不够。
记法“流动”就是流来流去，指1年以内会以现金形式进出的东西。分子和分母都是“流动”，正好对上。
考点
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