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体制

教科書で学ぶシステム化計画の構成要素

定義体制は、システム化を誰が進めるかを定めたもので、例えば責任者や関係部門、外部の協力会社などの役割分担を示す。

解説体制を決めておくと、判断の責任者と作業の担当がはっきりし、問題が起きたときに誰に相談するかで迷わない。利用部門の代表を加えておくと、現場の要望が計画に反映されやすい。

たとえ文化祭の準備で、実行委員長と会計、各係の担当者を最初に決めておくようなものである。

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