| 术语 | 一句话 | 形式 | 主要用途 |
|---|---|---|---|
| PERT | 根据作业顺序和所需天数来规划、管理进度的技法 | 技法（计划画在箭线图上） | 规划进度，并随进展调整 |
| アローダイアグラム | 用箭线表示作业、用节点表示作业分界的进度图 | 由箭线和节点连成的网状图 | 把握作业顺序和可并行的作业 |
| クリティカルパス分析 | 从天数合计最长的路径求出整体最短所需工期的分析 | 比较箭线图上的各条路径 | 找出需重点管理的作业和富余天数 |
| マトリックス図 | 把两组要素排成行和列，在交点整理对应关系的图 | 行与列交叉形成的表 | 研究需求与功能等的组合 |
PERT 是按先后关系和所需天数整理项目中的各项作业，以规划和管理整体进度的技法。
把顺序和天数画成箭线图，求出整体工期。
为每项作业确定必须先完成的作业（前置作业）和所需天数。把结果画成用箭线表示的箭线图（アローダイアグラム），就能看出整体所需工期以及可以并行推进的作业。计划定好之后，它还用于根据实际进度调整日程的管理工作。
类比这和安排搬家很像。行李没打包好就搬不出去，但办理迁居手续可以和打包同时进行。把顺序和天数写出来，就能看清整个搬家要花几天。
记法它是 Program Evaluation and Review Technique 的首字母缩写。名称里有 Review（复查），由此可以想起它是根据进展不断修订计划的技法。
考点
箭线图（アローダイアグラム）用箭线表示作业，用圆圈形状的节点表示作业的分界，从而显示作业顺序和所需天数。
修改天数后，关键路径和总工期会立即重新计算。
总工期：10 天
关键路径：A → B → E
一条箭线代表一项作业，箭线的方向表示作业顺序，箭线旁的数字表示所需天数。节点相当于作业开始与结束的分界点。没有实际作业内容、只表示先后关系的箭线称为虚作业，用虚线画出，所需天数记为 0。
记法アロー就是英语的 arrow（箭）。正如名称所示，作业画在箭线上，而不是画在圆圈上。
考点
关键路径分析（クリティカルパス分析）是在箭线图从开始到结束的各条路径中，找出所需天数合计最长的路径（关键路径），并求出整体最短所需工期的分析。
整体最少也要 10 天，作业 C 和 D 即使延误也有不影响整体的余地。
所有路径上的作业都完成后项目才算完成，因此最长路径的天数就直接成为整体工期。关键路径上的作业一旦延误，整体完成时间也会推迟同样的天数，所以要重点管理。其他作业则有在不拖长整体工期的前提下可以推迟的天数（富余天数）。
类比几个人分工同时开始做菜，饭菜也要等到最费时间的那道菜做好才能上齐。正是那道菜的工序，决定了整桌饭菜完成的时间。
记法critical 的意思是“决定性的”。可以从词义联想到：这条路径上的延误会决定性地左右完成日期。
考点
矩阵图（マトリックス図）把两组要素排成行和列，在交叉的格子里用符号填写有无关系及关系强弱，从而整理对应关系。
| 需求＼设计项目 | 屏幕尺寸 | 机身重量 | 电池容量 |
|---|---|---|---|
| 文字易读 | ◎ | － | － |
| 便于携带 | ○ | ◎ | ○ |
| 可以长时间使用 | ○ | － | ◎ |
行标题和列标题分别排列各自的要素，因此能毫无遗漏地纵览所有组合。格子里填入 ◎（关系强）、○（有关系）、－（无关系）之类的符号，用来找出关系强的组合和没有关系的组合。它和箭线图一样，被列为新QC七大工具之一。
类比这和值日表很像。纵向写人名、横向列工作，在负责的格子里画圈，谁负责哪项工作、哪项工作没人负责就一目了然。
记法matrix 就是数学里的“矩阵”。正如矩阵的元素由第几行、第几列决定，格子的位置本身就表示一个组合。
考点
| 比较点 | 箭线图 | 矩阵图 |
|---|---|---|
| 关键表示的内容 | 作业顺序与所需天数 | 两组要素的对应关系 |
| 形式 | 由箭线和节点连成的网状图 | 行与列交叉形成的表 |
| 时间流向 | 从左向右推进 | 没有 |
| 使用场景 | 规划日程与进度管理 | 研究需求与功能等的组合 |
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