教科書で学ぶリスクマネジメントと対応策
定義回避は、リスクの原因となる計画や作業そのものを変えたり取りやめたりして、そのリスクが起こる余地を無くす対応策である。
解説例えば、失敗したときの影響が大きい機能を今回の開発範囲から外したり、危ない作業を含む工程を計画からやめたりするのが回避に当たる。原因が計画から消えるので、そのリスクについては確率も影響度も考えなくてよくなる。その代わり、計画を変えたことで機能や範囲が減ったり、別の手間が増えたりすることがある。
たとえ高い所が苦手な人が、展望台に登る観光コースを最初から選ばないようなもの。そのコースに行かなければ、怖い思いをする場面そのものが無い。
記憶フック「回」は回り道の回。危ない場所を回り道でよけるように、計画の道筋ごと変える。