在教科书中学习经营管理循环与业务连续性
定义BCM（业务连续性管理）是从平时起反复进行 BCP 的制定、既定准备的维持、教育培训、检查与修订，使计划在非常时期能够真正发挥作用的管理活动。
解说计划以制定时的组织和系统为前提，放着不管就会与实际情况脱节。通过演练发现步骤中的不足，并根据组织变动和新的风险修改 BCP，才能保持计划的实效性。
类比不是写完停电备忘录就结束，而是还要检查手电筒的电池有没有电，每年关一次灯实际试一试，并把不足之处改写进去，这一整套做法就相当于 BCM。
记忆钩子Business Continuity Management 的 M 是「管理」。把它读作持续运转的活动的名称。