教科書で学ぶ経営管理サイクルと事業継続
定義BCM (事業継続マネジメント) は、BCP の策定から、決めた備えの維持、教育・訓練、点検・見直しまでを平常時から繰り返して、非常時に計画が実際に機能する状態を保つ管理活動である。
解説計画は作った時点の組織やシステムを前提にしているため、そのままにしておくと実態と合わなくなる。訓練で手順の不備を見つけ、組織の変更や新しいリスクに合わせて BCP を直すことで、計画の実効性が保たれる。
たとえ停電に備えたメモを書いて終わりにせず、懐中電灯の電池が切れていないかを確かめ、年に一度は明かりを消して試し、足りない点を書き直すところまで含めた取組みにあたる。
記憶フックBusiness Continuity Management の M は「マネジメント」。回し続ける活動の名前と読む。