在教科书中学习系统化计划的构成要素
定义规划流程（企画プロセス）是承接经营战略，构想为了什么目的、要建什么样的系统，并将其整理成可执行的系统化计划（システム化計画）的工序。
解说在共通框架 2013（共通フレーム 2013）中，规划流程分为制定系统化构想（システム化構想の立案）和制定系统化计划（システム化計画の立案），构想阶段确定经营课题和解决方向，计划阶段再把它落实为执行步骤和具体数字。系统化计划的目的，是备齐判断能否投资的依据，让相关人员以同一份计划为前提行动。接下来的需求定义（要件定義）是确定对业务和系统的要求条件、并与相关人员达成一致的工序。
类比相当于盖房子之前，先梳理对生活方式的期望，定好预算和入住时间的阶段。
记忆钩子日语企画中的“企”字，据说源于人踮起脚尖眺望远方的样子。可以把它和预见未来、制定计划的工序联系起来。