在教科书中学习生产管理的方式与系统
定义MRP（物料需求计划，資材所要量計画）是根据产品的生产计划和物料清单，计算所需零部件和物料的数量及下单时间的方法。
解说物料清单是用层级表示 1 个产品使用哪些零部件、各用几个的表。MRP 用产品需要数乘以物料清单上的个数得出总需求量，再减去可用库存求出净需求量。然后按采购或加工所需的提前期倒推，确定下单或开工的时间。
类比就像决定周五做 30 人份便当后，根据 1 人份的材料表算出米和配菜的量，减去冰箱里已有的，再看送货要几天来决定下单日。
记忆钩子取 Material（物料）・Requirements（需求量）・Planning（计划）的首字母，日语名称就是它的直译。