教科書で学ぶ経営環境の分析フレームワーク
定義内部環境 は、人材・設備・資金・情報といった 経営資源 や技術力・ブランドなど、自社が持ち自社の判断で変えられる要因である。
解説SWOT分析 では、内部環境のうち自社にプラスに働くものが強み、マイナスに働くものが弱みになる。強みか弱みかは、競合他社と比べて勝っているか劣っているかで判断する。
たとえ自分の手持ちの道具や身につけた技能のように、手入れや練習しだいで良くも悪くも変えられるもの。
教科書で学ぶ経営環境の分析フレームワーク
定義内部環境 は、人材・設備・資金・情報といった 経営資源 や技術力・ブランドなど、自社が持ち自社の判断で変えられる要因である。
解説SWOT分析 では、内部環境のうち自社にプラスに働くものが強み、マイナスに働くものが弱みになる。強みか弱みかは、競合他社と比べて勝っているか劣っているかで判断する。
たとえ自分の手持ちの道具や身につけた技能のように、手入れや練習しだいで良くも悪くも変えられるもの。