事業部制事业部制

在教科书中学习组织形态

定义事业部制（事業部制）是按产品、地区等业务单位设置事业部，让各事业部承担利润责任并具备业务所需职能的组织。

解说事业部内部配齐了开发、生产、销售等职能，事业部负责人可以自行判断，迅速应对市场变化。另一方面，同类职能在各事业部重复设置，人员和设备容易出现浪费。

类比就像同一位老板名下的面包店和花店，各自在店内完成从进货到结账的全部工作。

记忆钩子在带有产品名或地名的事业部（例如“家电事业部”“关西事业部”）之下，各自重复设有销售、制造部门，就是事业部制的标志。