在教科书中学习经营环境的分析框架
定义SWOT 分析（SWOT分析）是用公司自身的 优势（強み）、劣势（弱み），以及公司所处环境中的 机会（機会）、威胁（脅威）这 4 项来整理经营环境的方法。
解说优势和劣势是公司内部的因素，机会和威胁是在公司外部发生的因素，再分别按对公司有利还是不利来区分。把这 4 项排进一张表，就能从内外两方面看清公司所处的状况。
类比就像规划旅行时，先把体力、预算这类自己手上的条件，和天气、拥挤程度这类外部条件，分成好的一面和坏的一面写下来，再决定去哪里。
记忆钩子S・W・O・T 的顺序是“内部 2 项 → 外部 2 项”。前面的 S 和 W 在公司内部，后面的 O 和 T 在公司外部。