教科書で学ぶ経営環境の分析フレームワーク
定義PPM (プロダクトポートフォリオマネジメント) は、自社の複数の事業や製品を 市場成長率 と 市場占有率 の 2 軸で 4 つの領域に分け、経営資源の配分を考える手法である。
解説成長率と占有率がともに高い領域を 花形、成長率は高いが占有率が低い領域を 問題児、成長率は低いが占有率が高い領域を 金のなる木、どちらも低い領域を 負け犬 と呼ぶ。事業ごとの位置付けがわかると、どの事業に力を入れ、どの事業から手を引くかを決めやすくなる。
たとえ畑の作物を並べて、手間が少なく安定して売れる作物の売上を、これから伸びそうな作物の苗や肥料に回す計画を立てるようなもの。
記憶フック市場成長率は「その市場の将来性」、市場占有率は「その市場での自社の競争力」と読み替えると、2 軸の意味がつかみやすい。