在教科书中学习范围管理与进度管理
定义WBS（Work Breakdown Structure，工作分解结构）是把项目的可交付成果和产出它们的工作，从整体往下逐层分解，整理成树形的图表。
解说图中这棵树越往上是越大的工作块，越往下越接近负责人亲手去做的一项项工作。只有制作教材分到了第4层，是因为把做幻灯片和印刷放在一起仍然太大，难以确定由谁负责、需要几天。最底层的单位叫工作包（ワークパッケージ），各要素的具体内容由一份叫WBS词典（WBS辞書）的文件来补充。
类比就像一个分隔很多的工具箱。拉开大抽屉（大块）能看到小格子（一项项工作），什么东西放在哪里、缺了什么，一眼就能看出来。
记忆钩子Breakdown 有“明细、细目”的意思。就像把家庭开支按项目列成明细一样，WBS 就是画成一棵树的项目明细，可以从英文原意来记。